AI導入支援、戦略立案、M&A、事業再生、補助金活用まで。
中小企業診断士・公認会計士が在籍する独立系ファームが、
企業価値の最大化を一気通貫でリードします。
SMART Consultingは、戦略コンサルタント・AIエンジニア・中小企業診断士・公認会計士・MBA・元事業会社経営者など、多様な専門性を持つ経営のエキスパートが集結した独立系コンサルティングファームです。
私たちは「現場主義」を徹底しています。美しいレポートを納品して終わりではなく、経営の最前線に深く入り込み、クライアントと共に課題に向き合い、共に汗をかく。戦略の策定から実行、成果の創出まで、一気通貫で伴走するのがSMARTのスタイルです。
経営戦略の立案、AI導入支援(非エンジニア向けAI活用研修・業務自動化・社内開発)、M&Aのソーシング・デューデリジェンス・PMI、事業再生における財務リストラクチャリング、そして補助金を含む資金調達支援総額150億円超の実績を持つ資金調達・補助金申請支援まで、幅広い経営課題に対応します。
企業のフェーズと課題に応じて、最適なサービスを提供します。戦略立案から実行、成果創出まで、一気通貫でご支援します。クリックで詳細を展開します。
自社でAIを実装・運用してきたノウハウを、そのままクライアント企業へ。非エンジニア向けのAI活用研修から、業務プロセスへのAI組み込み、社内ナレッジチャットボット、レポート自動生成システムまで伴走支援。「導入しただけ」で終わらせず、実運用・成果創出まで責任を持ちます。
以下は、当社が自社開発・クライアント実装してきたAI事例の一部です。
大手ファームでは数千万円に上るプロジェクトも、少数精鋭の体制で間接コストを徹底排除し、半額以下で同等以上のクオリティを実現。中堅・中小企業の経営者にとって、本当に手が届くコンサルティングを提供します。
クライアント企業の経営現場に深く入り込み、経営者・従業員と同じ目線で課題に向き合う。戦略の策定だけでなく、施策の実行・定着まで責任を持って伴走するハンズオン型のスタイルが、SMARTの真骨頂です。
中小企業診断士、公認会計士、MBA取得者、元事業会社経営者、認定プロコーチ。プロジェクトごとに最適チームを組成し、一つの専門領域に偏らない多角的な視点から経営課題に最善の解決策を提供します。
営業トークやクロージングテクニックは一切使いません。ご提案内容をじっくりご検討いただき、納得されてからプロジェクトを開始。お客様にとって不要と判断した場合は正直にお伝えする。誠実さが信頼の基盤です。

独立系会計コンサルティングファームにて事業再生に従事し、中小企業再生支援協議会・官民ファンド案件を支援。戦略コンサルファームにてグローバルユニコーン企業等の新規事業立ち上げ・戦略構築に従事。M&Aアドバイザリー、事業再生支援を中心に455社以上のプロジェクトを手掛ける。

大手監査法人にて国内監査・国際監査・IPO監査に従事。独立系会計コンサルティングファームで事業再生を専門に活動。BtoC・BtoB双方のクライアントの単年度黒字化を達成。大手ホールディングスで企画部ディレクターとして新規事業・IPOに従事。

経営コンサルティング会社にて再生支援業務、事業DD、財務DD等の案件を多数手掛ける。国際コーチング連盟(ICF)認定プロコーチの資格を活かし、経営者のリーダーシップ開発や組織変革のファシリテーションにも対応。戦略と人の両面からアプローチ。
メールフォームまたはお電話で、経営上の課題感やお困りの点をお聞かせください。ご相談内容は秘密厳守。初回のお問い合わせは無料です。
経営者様との面談を通じて、財務状況・事業構造・組織体制・市場環境を総合的に把握。表面的な症状ではなく本質的な問題を特定し、解決の方向性を整理します。
最適なコンサルティングプランを設計し、スコープ・期間・フィーを明確にしたご提案書をご提示。押し売りは一切しません。じっくりご検討ください。
合意内容でプロジェクトをキックオフ。定期的な進捗報告と意見交換の場を設け、確実に成果を追求します。完了後のフォローアップにも対応。
初回のご相談は無料です。秘密厳守でお話をお伺いします。
「まだ具体的に決まっていない」「とりあえず相談だけ」という段階でも大丈夫です。